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年の瀬を感じる一つに、バタバタ感のある現調依頼があるのですが
今年はいつにもなく”来年でもいいよ！”との声掛けを多くいただきます。 やはり 年末年始の帰省が減っていることもあるのでしょうかね。
年々、お正月を迎えるイメージが変わってきていると思うのですが すっきりした気分で迎春を！ というのも影を潜めているかもですね。 じっくり、しっかりはとてもいいことだと思いますが、まだまだ田舎育ちの私としては お正月の特別感はなくなつていないのですがね～
今日も 店舗2階のフルリフォームのご依頼、そして先週末から中古住宅の改修現調や おばあ様宅のリニューアル依頼などなど 走り回っております。
今朝も 追突事故を目撃しました。 ちょっとした気のゆるみが引き起こす事故なんでしょうが、やった方もやられた方も気分は最悪！ 気を引き締めての対応を心掛けますし 皆様も気を付けてください。
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週明け月曜日。 今年の特徴でもありますが朝晩こそ冷え込みがありますが 日中は気持ちの良いお天気
が続いていますね。 今日も車中では暖房がいらないくらい！ 太陽の恵みを感じますね。
さて今日は朝からお客様と ショウルームへ
。 まだまだ、コロナ対策厳しい入口での検温と消毒。当たり前ですが気を引き締めないと！と思いますね。
伺ったのは リクシル姫路ショウルーム。
今回のお客様は 水回りのフルリフォームで キッチン・バス・トイレ・洗面とかなりのハードな内容でして お施主様とも高級な物はいらないので必要最小限の商品でお願いしますとのスタート時からのお約束通り 昨日は十分な売れ筋商品をチョイスさせていただきました。
気に入ったお色目もあったようで ご協力いただき午前中でご自宅まで帰ってくることができました。 年明け早々からお世話になります。
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週末土曜日。 今日は予定にも数件の現場調査、下見があったのですが 会社、そして個人携帯にも多くのお客様からお問い合わせをいただきました。 OB様そしてOB様からのご紹介が2件と コロナ禍で基本方針としました OB様様からのご紹介 企画がうまく進んでいるのでしょうか？ね
内容もボリュームある物件が多く う～ん。。なぜこの時期なのかとちょっと考えてしまうのもありますね。
リフォーム業界のあるあるで 年明けという時期は世間的にはゆっくり感があるのですが、意外と問い合わせがあるんです。 これは 年末年始にたくさんの方(ご兄弟等親族）が集まられ リフォーム談議となる場合が多くあるということで、ちょっと相談。という感じですかね。
今年はコロナ禍の影響で、例年通りが崩れてしまっていますが そんな影響もあるのではないかと。
うれしい悲鳴ではありますが、少しじっくり事務所に閉じこもって、プランニングや提出物の作成に時間を費やさないといけないようです。
カレンダー配布もおしりに火がついてるのですがね～
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12月に入り気ぜわしい一日が過ぎて行っておりますが、今日は今年最後の全体ミーテイングの開催日で 夕刻より今後の取組の確認を中心にスタッフ皆で情報共有することに。
スタッフの各グループごとの計画進行にもよりますが、今年度から来年度にかけて大きく基幹システムも変更することも加わり、しっかりとスケジューリングすることが大切で、なぜ行うのかもしっかりと把握しないといけません。 少し出遅れていましたWEB系の対策にも クラウド化の取組にて遅れを取り戻したく、また、すべての進行を把握するにも 大きなポイントとなるのがクラウド化と思い進めてきました。
ようやく、今月半ばころよりスタート着手となる予想で 長い年末年始休暇も個人的にはいいスケジュールとなってると思っております。
最低限の取組の幅を大きくしようと、さっそく目標のアクションプランの作成に入り 積極的に仕事モード全開で飛ばしていこうと！ 引き返せないシステム構築のチャレンジですが 運用の効果は大きなものがあると自負しております。
向こう10年のシステムとなるでしょうね。
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12.3と 数字並びの今日12月3日ですが 朝から大規模改修現場のプラン出しにてOKを頂いて帰ってきました。 本当にありがとうございます。
このところ 就任3年目対策の結果にコミットできる施策を練っておった影響もあり、少し現場業務にお集中できていなかった感も多く、その中で弊社をお選びいただいたお客様ですので 非常にうれしく思っております。 スピーディな対応をお褒め頂き、来週早々にショウルーム案内も段取りさせていただきました。
流れで 少し年越し早々が不安だったのですが スタッフ間の受注確認をしますと 少し落ち着ける感じでもありますね。
今年も区切りとなる年末までの業務に 少しおしりに火が付き始めましたね。
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12月に入り、日に日に今年の締めくくりとしての行動を計画し進めているのですが ブログも今年一年を少し振り返ってみました。 書き始めて早10年が過ぎ、日記的要素で始めたように 振り返るとその一瞬に思いが切り替わるのですが どれだけコロナの文字が多かったかを知らされましたね。
春先の業務の不安も読み取れますし、戦略の立て直しやスタッフとのやり取りも思い起こされます。
地域密着企業の再確認と、OB様との関係性が改めて思い知らされるいい時期だったと今では思い起こされるのですが、改めてアクションプランにて 時の思いではなく、定期的な行動の管理をしないといけないと自覚もさせてもらいました。
早速 来年用手帳にアクションプランの記入進めていきます。 気合も込めて少しハードな内容としますね。
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12月がスタートしました。 皆様、今年も後1か月ですよ！ 何があったかを振り返るも、コロナ関係しか浮かばないつらい1年となるようですが、あと一か月、良き一年に向け頑張らねばと今一度気合を入れさせていただきます。
そんな気持ちに勢いをつけてくださるように Webやお電話で多くのご相談・ご依頼を受けております。 年内施工には条件が必要となってきました時期だけに、早期の現場調査等初期対応を多くこころがけさせていただいてもおります。
やはり、コロナ禍の中で おうち生活が増えてることをよく耳にしますが リフォーム屋にとって ここを直したい、ここを便利に使いたいなどなど 会話の話題にも多く出る住宅に関わる仕事なだけに 年末という区切りに行動が同時となっているのかもしれませんね。
スタッフ全員 ちょっとギアをあげて取り掛からせていただきますね。
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ブログの書き込みが中断しますが 本日28日から30日まで 子供の結婚式のため遠方へ出かけるます。
新郎の父として頑張ってまいります。
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11月も終盤戦。 今月最後の工程会議に合わせた勉強会では 現場管理アプリ ”現場plus”” のさらなる効率アップを目指し 主要協力業者賛意集まっていただき、少しレベルアップした現場報告と 順次進めています 現場への入退場の方法などを実機を通じてレクチャーさせていただきました。
折しもコロナ陽性者の近隣発生もあり、弊社事務所のショウルームとコミュﾃｲルームを使って 蜜の回避、空気清浄機のフル活用と寒いのですが窓を開け換気をしながら進めさせていただきました。
夕方からは事務所に居る予定でしたので 順次対応しますよ！の声掛けが良かったのか 現場終わりに一人、一人。。。と事務所へ。 蜜の回避は必然的にでき、そして使い方もモニターに大きく映し出しながら 私たち元請担当が可能な操作と、協力業者さん達との違いも分かっていただけたと。
現場の進捗状況と当日の最終工程の完工部の写真を添付してもらうこと。 そして 入口に掲示しているQRコードを入力してもらっての入場・退場を規則として皆さんに共有てもらいました。
少しづつ 現場アプリの使用レベルがUPしてきていますかね。 職人さんから職人さんへ、基本操作の拡販が進むのが理想ですが 毎日の操作が一番の自分のものとなる近道。 毎日更新お願いしますね。
